關(guān)于紙箱成本控制：紙箱供應(yīng)鏈的實(shí)施，業(yè)內(nèi)人士都知道，包裝盒尤其是精品盒，體積越大，跨地區(qū)運(yùn)輸成本越高，因此實(shí)現(xiàn)包裝盒本地化生產(chǎn)，減少運(yùn)輸成本，是非常關(guān)鍵的。印刷包裝企業(yè)必須積極開發(fā)供應(yīng)鏈，同時(shí)進(jìn)行必要的信息化運(yùn)作，在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中實(shí)現(xiàn)信息共享，以便隨時(shí)查看哪些工廠的哪些生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，哪些是空閑的，這些存在空閑的工廠，就可以“出賣”自己的生產(chǎn)能力，充分利用工廠的“剩余勞動(dòng)時(shí)間”，創(chuàng)造額外價(jià)值。當(dāng)然，我們時(shí)常會(huì)遇到一個(gè)問題，那就是不同工廠同一批貨的色差問題，對(duì)此筆者認(rèn)為可以通過色彩管理保證包裝產(chǎn)品顏色的一致性，或者在同一家工廠印刷，通過運(yùn)輸印張、本地化印后加工，減少物流成本。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

管型折疊紙盒的結(jié)構(gòu)與尺寸規(guī)范

（1）粘貼翼倒角角度：10*15。

（2）切縫鎖合/封口主搖翼寬度縮減量：一般為0.80mm或紙板厚度。

（3）切縫鎖合/插舌翼片縮進(jìn)量：一般為0.8mm或紙板厚度。

（4）切縫鎖合/防塵翼（封口副翼）肩：根據(jù)紙盒尺寸和I或紙板厚度而變化。

（5）切縫鎖合/主防塵翼（封口副翼）角度：一般為45

（6）切縫鎖合/次防塵翼（封口副翼）角度：一般為15。

（7）防塵翼（封口副翼）縮進(jìn)量：一般為…8111111或紙板厚度。

（8）摩檫鎖合/插舌翼肩：根據(jù)紙盒尺寸和或紙板厚度而變化。

（9）摩擦鎖合/主防塵翼（封口副翼）角度：一般為15。

（10）制造接頭縮進(jìn)量：一般為0.8mm或紙板厚度。

（11）完全或部分交疊密封盒底I防塵翼（封口副翼）肩：根據(jù)尺寸變化。

（12）完全或部分交疊密封盒底/主防塵翼（封口副翼）角度：一般為45

（13）完全或部分交疊密封盒底/次防塵翼（封口副翼）角度：一般為。

（14）完全或部分交疊密封盒底/可選防塵翼（封口副翼)細(xì)節(jié)：一般為15。

（15）部分交疊密封盒底：一般為1/2寬度加9mm-10mm。

紙箱廠要想降低停機(jī)率和廢品產(chǎn)生率，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

1、紙箱生產(chǎn)線的非正常停機(jī)會(huì)產(chǎn)生大量的廢品，而且會(huì)造成生產(chǎn)效率降低，使生產(chǎn)成本增加。應(yīng)當(dāng)依據(jù)人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)要素，找出瓦線停機(jī)的主要原因，然后逐一解決。具體到瓦線來說，為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程，要盡量把不同客戶需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，還要結(jié)合考慮紙箱的尺寸等因素，以使紙板線所產(chǎn)生的廢料少。

2、另外，還要對(duì)紙箱的面積進(jìn)行專門的計(jì)算，使紙板的加工面積蕞優(yōu)化，減少材料的不必要浪費(fèi)。瓦楞機(jī)排程時(shí)需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來降低換紙、換單次數(shù)。

3、而減少停機(jī)率就必須作好對(duì)瓦線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。保養(yǎng)，由操作人員來進(jìn)行，設(shè)備及管理人員來監(jiān)督，特別是機(jī)械設(shè)備的軸承潤(rùn)滑，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

4、二級(jí)維護(hù)，由設(shè)備維護(hù)人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設(shè)備蒸汽的跑、冒、漏以及設(shè)備狀態(tài)的調(diào)整。整修，設(shè)備科根據(jù)設(shè)備使用出現(xiàn)的問題來制定詳細(xì)大修計(jì)劃并且實(shí)施。其中設(shè)備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長(zhǎng)機(jī)械的壽命、維護(hù)正常平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面也降低機(jī)械故障的發(fā)生機(jī)率，以及非次品的出現(xiàn)，同時(shí)也節(jié)約了人力物力，這也是降低瓦線成本需要注意的地方。還要注意設(shè)備備品備件的合理庫存，既要減少資金占?jí)?，又要保證及時(shí)維修需要，保證生產(chǎn)。